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專家觀點丨提升三大核心要素 締造家禽產業品牌競爭力

來源:農業品牌研究院 胡曉云 更新時間:2025-07-28

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導語

在當前全球畜產食品行業競爭日益激烈的背景下,我國家禽業已進入品牌化發展關鍵期,品牌作為企業核心競爭力的集中體現,已成為破局內卷、實現可持續發展的關鍵。如何突破同質化內卷、實現從“產品經濟”向“品牌經濟”躍遷?根據浙江大學CARD中國農業品牌研究中心胡曉云科研團隊的研究,“品牌價值、品牌聲譽、品牌文化力”是驅動產業升級的三大核心要素,也是家禽業突破國際競爭壁壘、實現價值躍升的戰略支點。當前,家禽產業需以這三大要素為引擎,通過系統化價值再造,重構品牌競爭力體系,推動產業從規模擴張向價值深耕轉型,締造中國畜牧品牌的全球競爭力。

全文發表于《中國禽業導刊》2025年第7

 

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提升三大核心要素  締造家禽產業品牌競爭力

 

一、品牌價值:從產品交易到未來盈利的戰略躍遷

品牌價值不僅是企業滿足消費者需求能力的量化體現,更是衡量家禽品牌未來盈利能力的核心指標與“風向標”,其本質是“未來現金流的折現能力”。胡曉云科研團隊研發的CARD品牌價值評估模型顯示,品牌價值由品牌收益、忠誠度因子、強度乘數三大維度構成,為品牌價值的評估提供了科學工具——其中品牌強度乘數涵蓋帶動力、資源力、經營力、傳播力、發展力“五力”,是品牌持續收益能力的關鍵表征。

1、國際對標下的價值差距  

當前,中國畜牧品牌在國際權威榜單中的排名仍顯滯后,這要求我們必須從品牌資源力、經營力、傳播力等“品牌強度”指標入手,實現體系化提升。在2024GYBrand中國品牌500強榜單中,伊利(1314.43億元)、蒙牛(1051.38億元)作為畜牧類代表上榜,但與華為(7126.02億元)、騰訊(5549.38億元)等科技品牌相比,價值差距顯著。反觀國際市場,日本神戶牛肉憑借“血統+工藝+文化”的價值體系,品牌溢價能力遠超中國同類產品。這一差距在畜禽領域尤為突出:2023年世界品牌實驗室數據顯示,中國畜禽品牌在“文化溢價能力”維度得分僅為日本同類品牌的62%。  

2、價值構建的實踐路徑  

寧夏鹽池灘羊肉通過地理標志認證實現超30%溢價,其成功印證了“品種特色+區域生態+認證體系”的價值邏輯。在家禽業,溫氏集團通過“公司+農場+職業農民”的組織創新,結合產品品質和新鮮度等科技賦能產品,構建了從養殖到消費的全鏈條價值體系;文昌雞品牌通過剝離原料成本、測算3年售價穩定性及區域經濟帶動效應,實現價值量化。家禽品牌需強化“價值量化”思維,參考CARD模型開展價值評估,建立“品牌價值-溢價能力”數據體系,推動企業對標國際標準,強化品牌資源力與傳播力投入,通過技術創新、模式創新、管理創新等路徑,擴大品牌強度乘數,從而全面提升品牌價值,實現從“賣產品”到“賣價值”的轉變。

二、品牌聲譽:消費者心智中的信任資本

品牌聲譽是品牌在消費者心智中的綜合印象,其本質是消費者感知、偏好與口碑的綜合累積,是未來制勝的法寶。2023年中國地理標志農產品聲譽評價顯示,畜牧類品牌數量643個,占比14.36%,但聲譽前100位中僅占7%,顯著低于茶葉(36%)和果品(26%)。畜禽品牌如海南文昌雞(聲譽得分847.57)、鹽池灘羊(854.21)雖居前列,但整體好感評價率仍落后于加工食品類。  

1、聲譽管理的“四維模型”  

胡曉云科研團隊提出的聲譽評估模型包含“能見率(曝光度)-認知行動率(消費轉化)-好感評價率(口碑)-消費體驗評價率(復購)”四維管理體系,為品牌聲譽的提升提供了清晰路徑。山東單縣羊肉湯借助短視頻平臺提升能見率,帶動認知行動率增長20%,形成“傳播-轉化-復購”閉環,這一模式可復用于家禽品牌。例如,某蛋品企業通過“透明工廠”直播提升能見率,結合電商平臺差評分析優化產品,使好感評價率提升15個百分點。  

2、地緣品牌的聲譽痛點  

我國絕大多數家禽區域公用品牌屬于地緣性地理標志產品,如“文昌雞”“清遠麻雞”等。這類品牌面臨“重資源投入、輕心智占位”的誤區:2023年數據顯示,畜牧品牌在“消費體驗評價率”維度得分僅為707.79,顯著低于茶葉(790.37)。筆者建議,家禽地緣品牌需強化“消費立場”理念,從“生產者思維”轉向“消費者心智占領”,例如通過“功能蛋”“可生食蛋”等工藝創新滿足高端消費需求,提升聲譽資本。

3、行業建議

在中國畜產食品品牌培育過程中,品牌聲譽的建設需從多個維度入手。通過線上線下多渠道營銷,提升品牌能見率;通過精準定位、差異化營銷,提高消費者對品牌的認知行動率;通過提供優質產品和服務,贏得消費者好評,提升好感評價率;通過持續優化消費體驗,增強消費者復購意愿,從而形成品牌聲譽的良性循環。

三、品牌文化力:從產品功能到情感溢價的靈魂賦能

品牌文化力是品牌冰山下的85%”,是差異化競爭的核心驅動力。胡曉云科研團隊首次提出的“品牌文化力指數”模型顯示,從文化生產力、消費感知力等維度,通過打造IP化、場景化的文化附加值,將地域文化、傳統工藝等元素融入品牌建設,能夠有效提升品牌文化力,進而增強品牌溢價能力。日本和牛通過“但馬牛血統+傳統飼養工藝+地域文化IP”構建高價體系,其“歷史資源”“文脈傳承”指標占比超40%,為中國家禽品牌提供了范式參考。

1、文化賦能的三大路徑  

1)品類符號化

金華兩頭烏豬以“中華熊貓豬”IP構建親子牧場,將養殖文化轉化為消費場景;家禽業可打造“竹林雞”“蟲草鴨”等文化符號,如安吉竹林雞以“百萬竹海的自然能量”為定位,通過竹文化場景營造提升溢價。

2)非遺工藝活化

平遙牛肉通過“非遺工藝+古城文旅”融合,使文化

溢價率提升15%;家禽品牌可借鑒“北京烤鴨”“德州扒雞”的工藝敘事,強化“傳統養殖+現代工藝”的文化表達。

3)地域文脈植入

阿旗牛以“草原守護者”IP融合地域文化,家禽業可挖掘“斗雞文化”“鳳鳥圖騰”等文脈資源,如紹興麻鴨結合“越文化”打造“水鄉珍味”品牌形象。  

2、文化力評估的創新實踐  

胡曉云科研團隊建議中國畜牧業協會開展“畜牧品牌文化力指數”研究,從“歷史淵源、符號創新、情感連接”等維度建立評估體系。例如,在文昌雞品牌建設中,通過“華僑文化+熱帶生態”的文化嫁接,開發“僑鄉味道”主題禮盒,實現文化價值與經濟價值的雙向賦能。

四、破局路徑:從產業要素提升到品牌生態重構的系統升級

品牌在提升產品價值、塑造市場聲譽、滿足多元消費需求等方面具有核心驅動作用。  

1、加強品牌意識,釋放賦能價值   

品牌建設的首要前提是培育主體科學的品牌認知——即對品牌建設的系統性理念。品牌作為產業新質生產力,其發展內核在于創新驅動。2014510日國家“三個轉變”戰略(推動“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”)為品牌建設確立了根本指引。  

品牌的多維價值體現在:作為高品質生活的象征,滿足消費者從物質到精神的個性化需求,助力中國產品融入未來消費市場;其經濟本質是創造高溢價的核心要素。  

2、中國畜產品品牌生態結構現

1)企業品牌

規模化發展基礎扎實,品牌化程度相對領先。

2)產品品牌

特色屬性鮮明,高品質細分市場需求持續擴容。

3)區域公用品牌

培育力度顯著增強,平臺價值逐步顯現。  

當前核心矛盾在于三類品牌發展不均衡:企業品牌領跑在前,區域公用品牌仍需培育,產品品牌憑借特色屬性在消費市場形成差異化認知,但協同匹配度有待提升。  

3、畜產品品牌培育的八大科學理念  

基于研究,品牌主體需構建“差異競爭、消費立場、投入產出、品牌生態、創新賦能、多元價值、品牌權益、持續發展”八大理念,系統構建高價值品牌體系:  

1)差異競爭

聚焦差異的發現、創造、供給與轉化,突破品類同質化瓶頸。

2)消費立場

以用戶為中心,精準響應訴求并引導需求升級。

3)投入產出

樹立戰略投資思維,堅持品效合一與長期主義,關注ROI(投入產出比)動態平衡。

4)品牌生態

構建涵蓋空間、產業、組織、人的品牌生態場域,協調國家品牌、產業品牌、企業品牌的層級協同關系。

5)創新賦能

通過文化、科技、組織、傳播等多元創新實現品牌溢價。

6)多元價值

超越經濟屬性,挖掘生態、文化、情感等社會價值內涵。

7)品牌權益

強化商標注冊與知識產權保護,破解區域公用品牌中GI(地理標志)與商標的交互管理難題。

8)持續發展

秉持長期主義,構建區域公用品牌“五權分置”管理體系(決策監管權、商標所有權、運營權、評估權、使用權),保障戰略連續性。

4、從規模擴張到價值深耕的生態重構  

當前中國畜牧業區域公用品牌數量可觀,但整體聲譽有待提升。未來需以“品牌價值、品牌聲譽、品牌文化力”為核心,通過“三大轉型”推動品牌升級:  

1)價值量化與標準共建

建立“品牌價值-溢價能力”數據體系,參考CARD模型構建家禽品牌價值評估數據庫,動態監測“品牌收益-忠誠度-強度乘數”指標。推動行業統一的價值發布機制(如“中國家禽品牌價值榜”),強化行業品牌話語權。

2)聲譽管理與數智賦能

構建“線上口碑監測+線下體驗優化”體系:通過電商差評分析、社群口碑運營提升好感率。例如某禽蛋企業通過社群反饋改進包裝,復購率提升22%。依托大數據精準定位消費痛點,實現產品與服務迭代。

3)文化破圈與場景創新

融合地方特色構建差異化敘事,以“品牌化引領、數智化賦能、組織化創新”推動畜牧品牌從“初級產品輸出”轉向“品牌出海”。針對Z世代打造“萌寵家禽”“國潮禽品”等年輕化IP,通過短視頻、劇本殺等形式實現文化破圈。如某肉雞品牌開發“養雞日記”互動游戲,以沉浸式體驗帶動品牌能見率提升30%

當行業以國際化品牌語言講述東方農耕智慧,中國畜牧品牌將實現從產品輸出到文化共鳴的質變,在全球市場構建可持續競爭力。

五、結語:從產業思維向品牌思維轉型

中國畜牧地標品牌需面向消費市場,構建涵蓋產品、渠道、傳播與文化體驗的全維度消費場景,并積極應對消費升級迭代,制定適配的品牌營銷策略。從“肥西老母雞”到“老鄉雞”的品牌煥新,從“文昌雞”地理標志保護走向國際化敘事,中國家禽品牌正經歷從產品輸出到文化共鳴的質變。我國家禽業應加速對接國際評價體系,以品牌價值為基石、品牌聲譽為紐帶、品牌文化力為靈魂,構建“品種+工藝+地域”三位一體的品牌生態。

中國畜產品品牌培育應聚焦品牌價值與聲譽提升,通過差異化競爭、消費導向、創新賦能與生態協同,逐步構建高價值、好聲譽的品牌體系,推動產業從“產品經濟”向“品牌經濟”轉型。

這一進程需秉持系統思維:既要在地理標志保護中夯實產業根基,又要在品牌敘事中注入文化靈魂,更要通過生態協同實現可持續發展。隨著品牌意識的持續增強和賦能體系的不斷完善,中國畜牧品牌終將完成從“產品輸出”到“價值共鳴”的全球進階,這既是產業升級的必然,更是文化自信的彰顯,中國畜牧品牌發展前景可期。


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