產業鏈串起共富鏈 ——浙江紹興市“和美越鄉”共富片區建設觀察
說起浙江省紹興市這座歷史名城，大部分人的印象是其厚重的文化，幾乎符合大家對江南水鄉的所有想象。名士、產業、戲曲、古村等燦若星辰的文化要素，可謂該市的先天優勢，但在過去，如果把目光放到另一維度，又會察覺各村發展多少存在或不協調、或碎片化的問題，亟須進行“一盤棋”改革，握指成拳，組團共富。
當前，浙江正全力推進以“縣城—中心鎮—重點村”發展軸為主抓手，以“千萬工程”牽引城鄉融合發展，縮小城鄉、地區和收入“三大差距”，推進共同富裕示范先行。記者發現，與其他地市相比，紹興在打造重點村片區組團過程中，產業鏈思維無處不在，繼而產生了一系列深層次連鎖反應。
那么，產業鏈和共富鏈之間是如何協同的？這中間，文化又起到了什么作用？記者專門前往紹興，試圖解析“和美越鄉”共富片區建設的實踐。
抱團發展如何更具生命力？——以產業為本
走進上虞區丁宅鄉，沿管溪漫步于丁宅、上宅、下宅三村中，一條以山為骨、以溪為脈的景觀帶漸次驚艷亮相。移步入村，仿佛置身四季鮮果的品味之旅，丁宅的草莓、上宅的蜜桃、下宅的桑葚，還有冬棗、冬桃、火龍果等，村村有鮮果，四季可采摘。
在新昌縣東茗鄉的“下巖貝·金山上”片區，亦是三村比鄰而居，被7公里長的騎行道串聯。沿路騎行，先觀下巖貝村的云海，再覽金山村的梯田，后品后岱山村的古韻，各種景觀渾然一體。殊不知，過去很長時間里各村卻各自為戰。
“穿巖十九峰”是國家AAAA級景點，因十九峰林立相連而得名。一山之隔的下巖貝村是遠眺群峰的最佳點位，慕名而來者如織，卻因體驗單一，大多當天來、當天走。隔壁的金山村則冷冷清清，滿山梯田沒人看，后岱山村的非遺更少人問津。各村黨支部書記看在眼里，急在心里，滿腦子都是怎么搶游客、如何把錢掙進自家口袋。
很快，大伙兒意識到了無序競爭帶來的問題。2023年初，借紹興打造共富片區契機，東茗鄉牽頭成立片區黨委，將基礎設施、旅游動線、發展定位等加以統一規劃，決定發揮各自所長，采取“學在后岱山、游在金山、吃住在下巖貝”差異化策略，有統有分，形成集群。
理念一變天地廣。如今，后岱山專注研學類培訓經濟，金山聚力打造農旅體驗項目，下巖貝深挖云海價值，該村的民宿日漸成群，恰好承接“住下來”。每當合力舉辦各類活動時，人氣旺、留得住，不怕沒錢賺，何來嫌隙一說。
在紹興市農業農村局局長呂田看來，這就是以產業為紐帶串起片區組團的奧妙所在，既可精準定位發展方向，引導大家力往一處使，又可借助優勢互補化競為合，更關鍵的是能通過黨建引領平臺，建立健全聯農帶農富農機制，進一步做大蛋糕，也能讓村莊經營走得更實、更深、更遠。
對此，在謀劃縣域發展軸時，紹興明確必須規劃先行，圍繞資源稟賦、產業基礎、發展水平、市場定位等，梳理出涵蓋中心鎮和鄉村片區的產業鏈，再因地制宜建立相適應的功能型黨組織，嵌入共富基地、共富工坊、共富市集等場景，以產業鏈串起共富鏈，最終實現組織建在鏈上、服務沉在鏈上、資源聚在鏈上、文化融在鏈上。
資源要素如何更具黏合力？——以運營為體
鄉村的資產資源早就有之，關鍵在聚沙成塔，紹興組建片區聯合黨委，目的正是通過建立聯席會商機制，統籌推進相關各村產業聯結、設施共建、資源共享等。與此同時，該市有另一殺手锏，就產業、文化、生態、組織、資本等進行現代化運營。
以該視角解析丁宅鄉的“仙果+”IP，更可感知其價值。走進片區與浙江省農業科學院合作共建的農業科技試驗基地，過去一家一戶難以解決的好品種、好技術等困難，盡數在此找到解題思路。“無核荔枝”“食用玫瑰”“五彩番茄”……這些新奇特背后，都有一名“農創客”，借平臺試水，待成功孵化后，再走向廣袤田地。
除此之外，片區還將水上樂園、卡丁車樂園、蠶桑文化體驗館等有機融合，形成“產學游享”一體目的地。目前，各村運營氛圍濃厚，業態之間流量互導?？吹饺藲鉂u旺，青年涌入鄉村。陳金杰將閑置溪灘變為咖啡與營地相結合的新空間，成了休閑好去處，老百姓則依托網紅打卡點龍鱗壩，僅靠賣網兜、拖鞋、泳圈等，旺季時就能月入數千元。
對于有無專業運營隊伍，紹興并未一刀切，像丁宅這種暫未覓得“如意郎君”的，就先加快片區各村運營合作，遇到合適的，就鼓勵和培育片區一體化運營團隊。紹興更希望共富片區規劃、建設與運營一體化，尤其倡導“運營前置”，通過明確主題定位，讓資源整合更具黏合力。
坐落于嵊州市500多米海拔的小昆村，就很是典型。這原為人口外流、產業凋零、無人問津的小山村，如今憑借“星宿小昆”名號出圈，很大程度上歸功于兩年前運營團隊的到來。此村夏日觀星甚好，若論山水資源，并非無與倫比，另辟蹊徑反倒找到獨特賽道，借助AR等現代技術，時不時舉行尋寶活動，巧妙激活古村新玩法。
如今走進小昆，各個業態皆圍繞星宿相互配套，就連咖啡店的撲克牌都嫁接該元素，天璣書院主理人陳益鋒正搜索更多相關書籍，讓游客在觀星望月之余獲得精神滋養。眼下，運營團隊目光也不止本村，而是放眼“西白忘憂”片區內的10個村。隨著環線貫通，村落串珠成鏈，山間沉睡的風景被激活。截至今年4月，10個村集體經營性收入已超1200萬元，較去年同期增長50%以上。
今年，紹興還就30個共富片區，向全球發出運營師“招募令”，借智借力拉響新一輪村莊運營“起航笛”。
價值提升如何更具新動力？——以品牌為綱
前不久在千里之外的海南博鰲，紹興再添新譽——被中國鄉村發展協會授予“品牌鄉村認證先行地”。浙江大學中國農村發展研究院創始院長黃祖輝認為，從“產業品牌”到“空間品牌”，意味著品牌化進程從農業向農村延伸。紹興帶著戰略目光先人一步，希望通過制定品牌鄉村認證標準，找到鄉村振興抓手的同時，將抽象目標進行量化。
如果說以產業為本、以運營為體，是紹興推動片區組團奔共富看得見的“有形之手”，那么文化則是凝心聚力的“無形之手”。世人皆知文化重要，但在紹興，文化并非簡單掛在嘴上、寫在書中、藏在館內，其表達叫品牌化，通過農產品品牌、節慶活動品牌，乃至以空間為載體的品牌形成矩陣，走出鄉村高質量發展新路。
在柯橋區漓渚鎮，幾乎家家養蘭，也樂于以蘭會友。形成“花香漓渚”片區后，背靠蘭花市場，每年舉辦春蘭節、蘭博會等節會，經營主體之間關系更為密切。對于鄉村品牌的價值，國蘭家庭農場的主理人童水標有著樸素表達，當外圍市場不景氣時，這里與整個片區相融，可發展和演繹空間一下變大，借船出海加快轉型，更提升了綜合價值。
在嵊州市長樂鎮副鎮長錢凱看來，片區橫跨3個鎮域，“西白忘憂”并非簡單名字，背后是以文化為魂的品牌，圍繞西白山，“紅色沃基”“藝術水竹”“星宿小昆”3個重點村輻射帶動周邊村，向游客傳遞的都是“忘憂”情緒價值。因此在水竹村，通過欣賞從該村走出去的“黃土畫派”創始人劉文西畫作，意在讓參觀者汲取這種情感認同。
諸如此類的案例有不少。越城區在東浦街道有“酒香有戲”片區，黃酒與越劇交相輝映，其他幾個片區喚作“放翁牧歌”“稽山桃源”“鑒湖水韻”，詩情畫意，令人向往；嵊州市在甘霖鎮黃箭坂村布局小吃產業園，“小吃經”共富組團便有了具象表達，此外“越劇源”“書圣風”等組合，顧名思義，皆有深意；諸暨市以“楓橋經驗”為紐帶，打造一站式研學平臺，讓“紅楓”黨建品牌演化成現實生產力。
當然，品牌化最終要落在強村富民上。對此，紹興要求在共富片區的打造過程中，不斷探索村民權益價值實現機制，通過建立健全“村民股份眾籌”“訂單收購+分紅”等多種利益聯結模式，實現資源配置效率最優化和效益最大化。而未來，除了品牌賦能提升產品附加值外，“品牌鄉村認證”所積淀的品牌資產，同樣屬于一筆珍貴財富。
數據顯示，去年，紹興農民人均可支配收入達51530元，城鄉居民收入倍差進一步縮小至1.62；先行建設的6個共富片區，村均集體經濟總收入335萬元，增幅高于全市平均水平5個百分點。根據計劃，到2027年，該市將建成15條以上綜合產值超10億元的“土特產”全產業鏈，全市三成以上和美鄉村要實現市場化運營，30個重點片區內的農民收入增速絕對值要高于縣域平均數5%。
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