區(qū)域公用品牌探索之旅（68）▏做一個農(nóng)業(yè)品牌領(lǐng)域的堂·吉訶德
導(dǎo)語
正如所有新生事物一樣，區(qū)域公用品牌發(fā)展之路蜿蜒曲折。從理論空白的填補，到落地團(tuán)隊的組建，從不被認(rèn)可，到寫入中央一號文件之中，探索者的篤定前行，終為中國農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村的品牌化發(fā)展引出一條寬闊大道。
本書集結(jié)了蔣文龍會長20多年來的見聞和思考，其中不乏極具參考意義的經(jīng)驗總結(jié)，透過他平實而洞見的文字，我們將一窺區(qū)域公用品牌的過去、現(xiàn)在，以及可以期待的將來。
做一個農(nóng)業(yè)品牌領(lǐng)域的堂·吉訶德
即將付梓，猛然想起，是不是該有個后記？
其實在書稿交付之后，就一直覺得似乎還少了點什么。此前海洋和我的新書《如此青藍(lán)》曾留下莫大遺憾：《農(nóng)民日報》何蘭生社長百忙中抽出時間作序，傾情推介，但我卻連個“謝”字都沒有體現(xiàn)。沒有了“后記”，還到哪里去表示感謝？!
好在“后記”也沒有嚴(yán)格的體例規(guī)定，長短自便，內(nèi)容更是可以信馬由韁。這就讓我堅定信心，靜下心來，去彌補上一次的遺憾。
我以為，每一個作者在著述時，都是對理論的系統(tǒng)梳理，都是對歷史的系統(tǒng)回顧。通過這種梳理和回顧，往往會產(chǎn)生新的感懷，形成新的理解和觀點。
作為一個全新的課題，農(nóng)業(yè)品牌絕不是一篇文章或者報道可以了斷的。它所涉及的實在過于浩瀚。不僅需要理論研究的開道，需要創(chuàng)造各種平臺進(jìn)行知識普及，還需要大量實踐探索的佐證，進(jìn)而影響國家政策。中國農(nóng)業(yè)從需求導(dǎo)向走來，可想而知，要推動農(nóng)業(yè)品牌化進(jìn)程有多么的艱辛。
所幸一路披荊斬棘，就這么走了過來，還總算有了點聊以自慰的結(jié)果。要想吹吹牛，也不必夸大其詞，那200多個品牌組成的LOGO墻，就能說明一切。
有人說“萬事開頭難”，但我想說的是：開店容易守店難。這20年，如果不是胡曉云老師的堅守，如果沒有她煌煌數(shù)百萬字的理論建樹，如果不是她事無巨細(xì)對創(chuàng)意的把關(guān)，我們所謂的農(nóng)業(yè)品牌事業(yè)，恐怕也就無從談起。
我見過她太多的較真。為了一篇論文、一個觀點，她會跟別人爭論到底，無論何方神圣；為了一次發(fā)言、一個PPT，她都是精心準(zhǔn)備，絕不草率應(yīng)付，販賣陳詞濫調(diào)；她不允許平庸的創(chuàng)意，也不肯放過似是而非的每一個措辭，她把不斷挑戰(zhàn)自我作為使命。
今天，她離開曾經(jīng)向往不已的巴黎、倫敦越來越遠(yuǎn)，離開這片生她養(yǎng)她的土地則越來越近。農(nóng)業(yè)品牌已經(jīng)得寸進(jìn)尺，占去她越來越多的生活空間。
說了這么多，其實我只想表達(dá)，沒有胡老師的努力，便不會有這本書。許多時候，我只是信手拈來，拋出一個天馬行空的設(shè)想，而于她，卻不得不付出事無巨細(xì)的百倍努力。戰(zhàn)略如果缺少落地執(zhí)行，那無異于異想天開。
有時候我也確實暗自思量，自己的心是不是太大？像農(nóng)業(yè)品牌這樣一個宏大的事業(yè)，那完全是國家層面的行為，你何德何能，也敢去撬動、去涉足?
在成熟的學(xué)科里，只要你夠勤奮，夠努力，或遲或早，成功終將來臨；但如果面對一片空白，硬要闖出一條路子，那就注定你一路荊棘，孤獨為伴。
世上多的是機會主義者。有利可圖時，他們會蜂擁而上，很快變成冠冕堂皇的專家。無利可圖時，他們逃遁得比兔子都快。你不必跟他們講情懷、講責(zé)任，他們對這個沒有興趣。他們沒有夢想，而永遠(yuǎn)只有利益的考量。
這個社會也不缺少官僚權(quán)威。他們信奉官大一級壓死人，對于永無止境的探索，他們不肯俯下身子去調(diào)研，去傾聽，去辨析，而是習(xí)慣于用行政權(quán)力,去做生死判官。他們不是鼓勵創(chuàng)新，而是要約束你，讓你一切聽命于他。
但是我想，我們需要理想主義的旗幟。
這讓我想起塞萬提斯筆下的堂·吉訶德。
他的行為不可理喻，他的形象荒誕不經(jīng)，可他始終擁有挑戰(zhàn)的勇氣。面對現(xiàn)實，他敢于拼盡全力，去捍衛(wèi)自己心中的信仰。他的英雄主義情結(jié)，讓人在不以為意的同時，又不得不肅然起敬。
我想，在中國農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的史詩中，我和我們的團(tuán)隊愿意不自量力,做一個義無反顧的堂·吉訶德。手執(zhí)長矛，頭戴銅盔，一次又一次向“風(fēng)車”發(fā)起沖鋒。
所有過往皆為序曲，所有未來皆可期盼。當(dāng)鄉(xiāng)村振興的重點從建設(shè)向運營悄然轉(zhuǎn)變，我們的研究、實踐、探索，又一次確立起新的目標(biāo)：鄉(xiāng)村品牌化！品牌經(jīng)濟時代，鄉(xiāng)村離開了品牌，就難以與市場達(dá)成溝通。
但是，鄉(xiāng)村品牌化從何切入？看著政府大把大把往鄉(xiāng)村砸錢，最后的資產(chǎn)卻無法變現(xiàn)，只剩一堆沒有靈魂的建筑，我們深知，那是因為缺乏品牌策劃。因此，我們一方面構(gòu)建新的理論體系，倡導(dǎo)新的建設(shè)理念，一方面搭建新的傳播平臺，探索形成從品牌策劃到規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、運營推廣的一體化組織。
鄉(xiāng)村的資源比農(nóng)業(yè)更豐富多樣，也更紛亂復(fù)雜，因此挑戰(zhàn)也更為艱巨。但盡管如此，我想，只要心懷夢想，再厚重的天幕也終將為你打開。
最后，我要感謝黃祖輝、顧益康等大咖的不斷鼓勵，感謝王太、常懷琛、劉偉建等同仁的鼎力相助，感謝芒種品牌集團(tuán)那么多小伙伴的追隨。
你們的支持，正是對英雄主義的點贊。你們一定是看到了燃燒在堂·吉訶德內(nèi)心的那團(tuán)火苗，并且希望保住這團(tuán)微弱的火苗，讓它越燒越旺。為了這個社會。
